每日经济新闻 3月23日，阿里旗下性价比平台淘特总裁汪海宣布：淘特上线淘特10元店、淘特100。这二者都是线上官方直营模式。其中，淘特10元店定位于覆盖各个生活场景的小商品，例如提供书桌、阳台、厨房、卫浴等不同场景的小物件，并基于每个场景进行开发；淘特100则主打性价比品质商品“大牌平替”，主要孵化工厂品牌。

　　“淘特10元店、淘特100是消费者的购物入口，也是淘特和产业带工厂一起做好产品的孵化器。”汪海告诉《每日经济新闻》记者。

　　事实上，上线后的每一年，淘特都有新动作，以此奠定当下阶段的发展基调。去年3月，淘特宣布将打造全品类源头直供的性价比电商平台；而在2020年3月，淘特正式上线，采用M2C（工厂直连消费者）模式进军下沉市场。

　　通过一系列的动作，两岁的淘特成长迅速。阿里2月份发布的2022财年第三季度财报显示，该季度，淘特支付订单量同比增长超100%。截至2021年12月31日止的12个月，淘特拥有2.80亿年度活跃消费者，较上季度增长3900万。

　　或许是淘特已经度过起步期，与前两年相比，活跃购买用户数（AAC）并不是淘特本次动作的重点。如何进一步提升自身的核心竞争力，对淘特而言显得更为重要。

　　“淘特走到今天，我们本身不仅要服务下沉市场，其实我们更想要广泛地服务性价比人群。”淘特运营总经理文珠表示，在她看来，无论是去年3月的全品类升级，还是此番的推出新产品孵化矩阵，都是朝着这个目标进军的举措。而这一切的根基，依然是淘特自诞生便开始探索的M2C模式。

　　无论如何，在此大背景下，电商已经不能仅仅满足于“做好一个平台”。